5月10日，紅太陽集團(tuán)總裁楊壽海在紅太陽當(dāng)涂生產(chǎn)中心組織召開總裁現(xiàn)場辦公會。會上，楊壽海高度贊揚(yáng)了當(dāng)涂生產(chǎn)中心在過去一年取得的“爆發(fā)性”經(jīng)濟(jì)增長和卓越榮譽(yù)成果，肯定了當(dāng)涂生產(chǎn)中心為集團(tuán)騰飛發(fā)展和爭先創(chuàng)優(yōu)做出的巨大貢獻(xiàn)。并且，他就當(dāng)涂生產(chǎn)中心目前面臨的環(huán)保形勢做了重點(diǎn)研究，對未來發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃做出具體部署，拉開了當(dāng)涂生產(chǎn)中心全速打造生命健康全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈的新局面。
解放思想，自我突破，全力打造生命健康全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈
會上，楊壽海仔細(xì)聽取了當(dāng)涂生產(chǎn)中心吡啶堿和維生素B3等項(xiàng)目建設(shè)的情況匯報，并對項(xiàng)目建設(shè)成果表示高度贊揚(yáng)，他表示，當(dāng)涂生產(chǎn)中心新吡啶項(xiàng)目開行業(yè)之先河，運(yùn)用“新技術(shù)、新工藝、新裝置”，突破核心技術(shù)，自主完成了年產(chǎn)2.5萬噸吡啶堿項(xiàng)目的全流程創(chuàng)新，未來，當(dāng)涂生產(chǎn)中心要以新吡啶項(xiàng)目為標(biāo)桿，加速全產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)創(chuàng)新與改造；同時，當(dāng)涂生產(chǎn)中心要始終發(fā)揮“負(fù)重奮進(jìn) 敢為人先”的企業(yè)精神，后來居上，將維生素B3產(chǎn)品打造成紅太陽集團(tuán)下一個“明星產(chǎn)品”。
楊壽海表示，這兩年行業(yè)頗不平靜，行業(yè)內(nèi)一邊是海水，一邊是火焰，冰火交織，變革正酣，我們正在經(jīng)歷一場前所未有的大變局。在如此變革下，當(dāng)涂生產(chǎn)中心要解放思想，自我突破。一是要堅(jiān)持“整合資源、創(chuàng)意發(fā)展”的策略，利用產(chǎn)業(yè)縱向和橫向的關(guān)聯(lián)效應(yīng)，將水平擴(kuò)張和垂直整合相結(jié)合，運(yùn)用紅太陽的科學(xué)思維、設(shè)計(jì)思維和故事思維整合創(chuàng)意思維，不斷加快年產(chǎn)2萬噸世界唯一、規(guī)模最大，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的國際重大“減量增效、節(jié)能環(huán)?！鄙風(fēng)-草銨膦及吡蟲啉、咪鮮胺、烯啶蟲胺等項(xiàng)目建設(shè)工作，加快建成中國第一家符合中國制造2025要求的年產(chǎn)10萬噸殺蟲殺菌劑智能加工分裝中心，盡快將“變廢為寶、循環(huán)經(jīng)濟(jì)”的生態(tài)肥項(xiàng)目建成投產(chǎn)；二是要牢固樹立“成本指導(dǎo)生產(chǎn)”意識，強(qiáng)抓“原料成本”“制造成本”“工廠成本”等日常管理，真正構(gòu)建“人人有目標(biāo)、事事有考核，人人頭上有責(zé)任、個個肩上有擔(dān)子，崗位靠競爭、薪酬靠績效，自我管理、主動創(chuàng)新”的長效聯(lián)動機(jī)制。并且要加強(qiáng)技術(shù)革命，充分釋放產(chǎn)能，不斷挖掘產(chǎn)業(yè)鏈的“邊際效益”；三是要顛覆思路，科學(xué)地苦干快干實(shí)干。當(dāng)涂生產(chǎn)中心要秉持集團(tuán)“用師者為王 用能者為霸 用徒者滅亡”的用人哲學(xué)，不斷加強(qiáng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)，班子成員要克服因循守舊的傳統(tǒng)觀念，擺脫“等靠要”的思想藩籬，以一往無前的英雄氣概逢山開路、遇水搭橋，科學(xué)的苦干快干實(shí)干，著力打造以動物科學(xué)、植物科學(xué)、材料科學(xué)、醫(yī)藥科學(xué)、環(huán)?？茖W(xué)“五大”產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)的生命健康全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈。
堅(jiān)守安全、環(huán)保底線，建設(shè)智慧綠色園區(qū)
楊壽海指出，當(dāng)前，環(huán)保風(fēng)暴席卷全國，2017年至今全國因環(huán)保不達(dá)標(biāo)已經(jīng)或正在被關(guān)停整頓的企業(yè)已達(dá)萬計(jì)，此次環(huán)保風(fēng)暴行動之快、力度之大、曝光之密集前所未有。但是當(dāng)涂生產(chǎn)中心面對當(dāng)前如此高頻率、大力度、常態(tài)化的各級環(huán)保督查，始終保持環(huán)保零問題并能按要求扎實(shí)做好各項(xiàng)環(huán)保管理工作，接連獲得“國家級綠色工廠”“安徽省環(huán)保誠信企業(yè)”等榮譽(yù)，是長江沿岸環(huán)保示范企業(yè)。這主要得益于紅太陽在環(huán)保投入上始終堅(jiān)持“破釜沉舟”式的大手筆，并且始終堅(jiān)持環(huán)保上的“自我革命”。
楊壽海表示，要正確看待此次環(huán)保風(fēng)暴，要認(rèn)識到它更多是長遠(yuǎn)的效益所在，要始終堅(jiān)持“創(chuàng)新整合、綠色共享、創(chuàng)意發(fā)展、爭創(chuàng)一流”和“環(huán)保治理是道德治理、節(jié)能減排是奮斗目標(biāo)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)是發(fā)展主題”的發(fā)展理念，要利用這次機(jī)會以壯士斷腕、刮骨療傷的決心大刀闊斧在公司內(nèi)部進(jìn)一步實(shí)行“環(huán)保革命”，按要求扎實(shí)做好各項(xiàng)自糾自查等工作，進(jìn)一步將環(huán)保管理體系化、標(biāo)準(zhǔn)化，著力打造一座“有溫度，有顏色、有厚度”的智慧綠色園區(qū)，完成在環(huán)保高壓下的“彎道超越”!
（蘇蔓琪）
